“以分公司夹住经济快速增长，可以。但要留意我们的底线。”“在完备管理的基础上，辨别制度漏洞，这样才能让服务型企业建设会造成根基不大位。

”“资质曾项要出台工作日程。”……4月15日下午，河南中建公司二楼会议室交流与共享并存，智慧与思想闪光，全体干部职工热火朝天的议发展、讲思路、去找严重不足、出点子。该公司融合一季度工程承包、收支情况，严肃分析当前水利市场的严峻形势，联合辩论企业今后发展思路，找准问题和短板，推展经验和亮点，对公司今后发展方向、运营方式、管理体制等面对面座谈辩论，集思广益密码难题，找寻发展新举措。

会上，广大干部职工各抒己见、畅所欲言、找寻差距、明确提出思路，环绕公司今后如何发展、职工收入如何提升展开冷淡辩论。一个个“金点子”在交流、撞击中脱颖而出。

据报，该公司领导班子将把搜集到的“金点子”研究后一一展开实施，以更进一步推展工作的积极开展。

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